Sécuriser l’acquisition et piloter la
performance post-opération.

Un accompagnement complet avant, pendant et après l’acquisition pour
maximiser la création de valeur.

Une acquisition réussie repose sur une préparation rigoureuse et un pilotage financier maîtrisé. Nous accompagnons les dirigeants à chaque étape — de l’analyse des cibles à la performance postacquisition — pour transformer l’investissement en véritable création de valeur.”

Sécuriser la décision d'investissement

Évaluer les risques financiers, la rentabilité et la structure de financement avant l'acquisition.

Structurer l'opération

Appuyer la modélisation financière, la négociation et la mise en place d'un financement adapté.

Accompagner la prise en main

Suivre la performance dès les premiers mois pour assurer la cohérence entre business plan et réalité opérationnelle.

Piloter la création de valeur

Mettre en place des indicateurs de performance et un reporting pour mesurer les résultats post-acquisition.

Pourquoi me choisir ?

Une approche unique centrée sur vos résultats

Analyse & ciblage

Identification et évaluation financière des cibles, cohérence stratégique et modélisation.

Accompagnement à la transaction

Appui aux négociations, structuration du financement, coordination avec les conseils externes.

Pilotage post-acquisition

Suivi des synergies, des indicateurs clés et de la performance consolidée.

Reporting et amélioration continue

Mise en place d’un tableau de bord et mesure de la création de valeur réelle.

Une partie de la rémunération dépend directement de la valorisation effectivement obtenue. Cet alignement d’intérêts garantit un accompagnement orienté résultats, où le succès du dirigeant est aussi le nôtre.

Bénéfices clés

Témoignage

Vous préparez une opération
d'acquisition ou souhaitez piloter la
performance d'un groupe récemment constitué ?

Discutons-en lors d'un premier échange gratuit et confidentiel.

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