Sécuriser l’acquisition et piloter la
performance post-opération.
Un accompagnement complet avant, pendant et après l’acquisition pour
maximiser la création de valeur.
Une acquisition réussie repose sur une préparation rigoureuse et un pilotage financier maîtrisé. Nous accompagnons les dirigeants à chaque étape — de l’analyse des cibles à la performance postacquisition — pour transformer l’investissement en véritable création de valeur.”

Sécuriser la décision d'investissement
Évaluer les risques financiers, la rentabilité et la structure de financement avant l'acquisition.

Structurer l'opération
Appuyer la modélisation financière, la négociation et la mise en place d'un financement adapté.

Accompagner la prise en main
Suivre la performance dès les premiers mois pour assurer la cohérence entre business plan et réalité opérationnelle.

Piloter la création de valeur
Mettre en place des indicateurs de performance et un reporting pour mesurer les résultats post-acquisition.
Pourquoi me choisir ?
Une approche unique centrée sur vos résultats

Analyse & ciblage
Identification et évaluation financière des cibles, cohérence stratégique et modélisation.

Accompagnement à la transaction
Appui aux négociations, structuration du financement, coordination avec les conseils externes.

Pilotage post-acquisition
Suivi des synergies, des indicateurs clés et de la performance consolidée.

Reporting et amélioration continue
Mise en place d’un tableau de bord et mesure de la création de valeur réelle.
Une partie de la rémunération dépend directement de la valorisation effectivement obtenue. Cet alignement d’intérêts garantit un accompagnement orienté résultats, où le succès du dirigeant est aussi le nôtre.
Bénéfices clés
- Meilleure visibilité sur les risques et la rentabilité avant l'opération
- Accompagnement expert lors des négociations et du financement
- Mise en place rapide d'un pilotage post-acquisition efficace
- Création de valeur mesurable et durable après la transaction
Témoignage
"L'accompagnement a permis d'anticiper les écarts de performance et de consolider les synergies dès les premiers mois."
"L'accompagnement a permis d'anticiper les écarts de performance et de consolider les synergies dès les premiers mois."